Il lavoro di squadra vince. A patto che la squadra sia composta dagli elementi giusti e che il capitano abbia tracciato l’opportuna rotta per arrivare a bersaglio.
Ma come comporre un team work di successo? Mescolando competenze professionali, aspetti caratteriali, motivazione, senso di appartenenza e condivisione degli obiettivi.
In quest’ottica, il lavoro del leader diventa di vitale importanza. Superato il concetto di “capo”, il leader ha l’arduo compito di dosare autorevolezza e ascolto attivo, mediazione e incentivi, riconoscimenti e spinte al miglioramento continuo.
Un team work adeguatamente composto, strutturato e motivato, ha un valore inestimabile per l’Azienda. Come fare, quindi, per trasformare il proprio gruppo in un team work di successo?